为了使学生了解企业对技术人员和管理人员的不同要求，明确自己未来职业发展，学校高薪聘请深圳达明信息技术有限公司资深顾问、研发技术管理类实践派讲师李晋先生来校举办题为《从技术走向管理》的学术讲座。具体安排如下：

日期：2013年6月22～23日两天

时间：上午8:30～12:00，下午14:30～17:00

地点：主校区多功能厅

说明：

一、请有兴趣参加的学生到学院辅导员处报名，请辅导员于6月21日上午9:00前把名单交到行政楼515。

二、报名参加者应参加讲座的全过程（共12个学时），不迟到早退。

三、参加全部12个学时，并提交听课笔记和500字以上的学习体会的同学，教务处将颁发学习证明，可计算1个创新实践学分。

欢迎广大师生参加！

教务处      

2013年6月19日

附：1、主讲人简介

2、讲座大纲

李晋   达明资深顾问，研发技术管理类实践派讲师

教育背景：上海大学，计算机工程系，硕士学位

近17年的软件从业经验，一直从事通讯业软件开发和研发技术管理工作，先后担任过软件开发工程师、IPD项目流程系统工程师（SE）、项目经理、BPM高级经理、研发质量总监等职位。曾在天津NEC通信任软件开发工程师，负责NEAX61E程控交换机 网管软件的开发工作；而后在华为工作近5年，在职期间，作为项目经理，负责开发需求管理工具，以及其他CMMI工具，流程和工具的建设，成为公司CMM 5级流程的重要组成部分，并负责产品和项目级的软件质量管理工作及担任《需求管理》《详细设计》《配置管理》《单元测试》四门课程培训讲师。后进入展讯通信7年，先后担任了质量经理、IPD项目小组系统工程师与研发质量研发质量高级经理，负责公司研发质量相关的各项管理工作，负责IPD集成产品开发流程优化，流程自动化工具的开发和在公司的推广工作；精通C, MS SQL Server, C#, ASP.NET等不同平台的开发语言，7年的CMM经验,其中2年多CMM5级经验，5年CMMI3级经验，对软件流程和质量管理有丰富经验。

13年嵌入式软件、硬件和芯片研发，生产制造经验，在某大型通讯公司，参与了RNC OM子系统研发。开发平台VxWorks。在展讯，参与了手机软件系统的开发。平台：ARM ADS1.2。在展讯，参与了ASIC design，PCB Layout，嵌入式软件硬件芯片等质量管理流程的建立。

7年研发质量管理经验，涉及到软件、硬件和芯片开发。特别是软件开发，有过参与华为CMM 5级，以及主导展讯CMMI 3级和IPD集成产品开发流程建立的过程，在软件过程改进(SPI)，质量管理(QM)方面取得了多宝贵的实践经验。同时，在展讯，也参与了由运营部主导的公司ISO9000:2000 的质量体系认证。

5年部门管理经验，作为质量部高级部门经理，在展讯，主导建立了近40人的质量部团队。该部门包括QA组，配置管理组，EPG，售后服务，产品测试组等。帮助展讯从一个纯研发的公司，进入到面对客户，重视产品质量的上市公司。

3年项目管理经验，作为项目经理，成功的领导开发和部署了东方证券银证转帐系统和电话委托系统,数据备份系统等IT系统。在华为，也成功开发了公司级的需求跟踪管理系统，并在华为整个公司进行了部署。

讲座大纲：

－－DAY1：技术人员职业化素质培养

1. 案例分析

2. 技术人员的市场意识

3.技术人员的创新意识

4.技术人员的责任、保密意识

5.技术人员的团队意识

6.技术人员的流程意识

7.技术人员的计划意识

8.技术人员的质量意识

9.技术人员的成本意识

－－DAY2：管理意识培养

1. 从技术走向管理的角色定位和角色转换

2. 从技术走向管理必备的好习惯

3. 核心管理技能之一：目标与计划

4. 核心管理技能之二：组织与分派工作

5. 核心管理技能之三：控制与纠偏

6. 核心管理技能之四：领导与激励

7. 成功实现从技术走向管理转变的关键